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2022年，28岁的李芳攥(zuàn)着体检报告叹气。

她在(zài)互联网公司做项目主管(zhǔguǎn)，加班是常态。单位还不错，安排了体检——早上7点排队取号，跑了8个(gè)科室；下午拿到报告，看到“甲状腺结节3级”“睡眠质量差”一脸蒙圈。

她盯着报告上(shàng)的红箭头，心想：“体检就像开盲盒，开完更焦虑(jiāolǜ)了。”

三年后，她再次走进同一家(jiā)体检中心，一切变得(biàndé)不(bù)一样。智能导诊屏跳出她三年前检查的健康数据，并根据(gēnjù)以往结果，结合她输入的生活习惯，提出根据其自身情况的优化检查项目(xiàngmù)。做完所有项目，AI健康管家已经把报告“翻译”成了白话：甲状腺结节缩小到2级，但睡眠呼吸暂停风险偏高，APP上还跳出附近3家医院睡眠门诊的预约链接，以及健身教练定制的“20分钟办公室放松操(cāo)”视频。

“现在体检已经升级(shēngjí)到(dào)这么智能的程度了？”李芳感慨，和三年前简直天壤之别。

事实(shìshí)确实如此，三年来，消费趋势的转变使得各行各业的服务模式发生了巨变，升级随之而来。如消费者从“被动查病”转向“主动管理健康(jiànkāng)”，需求扩展(kuòzhǎn)到预防疾病(jíbìng)和提升健康水平，这推动着健康管理市场的快速增长(kuàisùzēngzhǎng)。2025年3月，国家数据局发布了《“数据要素×”三年行动计划》，旨在有序开发健康医疗数据的价值。

实际上，五年后(hòu)重提新消费，尤其(yóuqí)随着泡泡玛特为代表的新消费公司崛起，一些上市公司也纷纷开始尝试转型(zhuǎnxíng)新消费领域。但新消费的核心，早已从互联网技术的简单(jiǎndān)介入，变成利用所有的能力满足消费者日益增长的个性化需求。

在大健康领域，这种需求变化本质是健康意识的代际升级。30-50岁的核心消费(xiāofèi)群体，既(jì)关注体检的精准度，更需要检后的持续管理。传统体检机构因“重(zhòng)筛查、轻管理”难以满足。

这意味着，那些用AI推动大健康新消费能力(nénglì)落地的(de)企业，就吃到(dào)了时代的红利。其中最有代表性的，就是美年健康。2025年一季报显示，美年健康以“AI+医疗”为(wèi)核心战略，围绕体检全流程进行(jìnxíng)智能化改造，打造了覆盖检前、检中、检后的全链条AI服务体系(fúwùtǐxì)。也正因此，一季度实现营业收入17.54亿元，其中依托AI技术实现的主营收入超5400万元，较上年同期增长71.76%。

美年健康数据能看出，新消费在大健康领域与AI融合，不仅是技术(jìshù)迭代(diédài)的注脚，更折射出健康管理从“标准化筛查”向(xiàng)“个性化服务”跃迁的行业趋势。

毕竟(bìjìng)，在新消费时代，消费者要的从来不是“标准化服务”，而是“懂我的温度(wēndù)”。

　新消费重构体检全(quán)链路

在新消费浪潮的推动下，个性化需求成为消费决策的核心驱动力(qūdònglì)。

作为大(dà)健康产业的核心，体检业务其实既是大健康的入口，也是大健康产业的服务展示(zhǎnshì)窗口。问题是，新消费趋势下(xià)，传统体检行业“流水线式”的服务模式已难以满足市场需求。

美年健康给出的答案，并非技术堆砌，而是依托AI能力的支撑，对体检(tǐjiǎn)全(quán)流程的深度解构与重构。

在检前环节，AI定制体检套餐已(yǐ)实现“千人(qiānrén)千面”的精准服务。系统通过分析用户所在地区、职业特征、既往病史等维度数据，动态生成包含必检项目和选检项目的个性化方案。对于团体客户，AI模型甚至能根据行业特性设计差异化方案，如针对IT从业者(cóngyèzhě)加强颈椎(jǐngchuí)、眼部筛查，针对制造业(zhìzàoyè)员工强化肺部健康管理。

检中环节(huánjié)的智能化改造直接提升(tíshēng)了(le)服务效能。在杭州某体检中心，AI导诊系统使人均排队时间(shíjiān)缩短接近4成。更颠覆性的是超声检查场景，通过“超声质控大模型”的实时分析，医生单例检查时间缩短，病灶定位准确率大幅提升。

这种技术赋能不仅缓解了专业医师短缺的痛点(tòngdiǎn)，更推动检查环节从“经验依赖”转向“数据驱动(qūdòng)”。

检后管理的创新(chuàngxīn)更具革命性。基于华为盘古大模型训练的“健康小美”AI数智健管师，已在全国(quánguó)109家体检中心上线。该系统不仅能生成融合临床指南的个性化报告，更能提供(tígōng)24小时健康管理服务。

在糖尿病管理场景中，“糖豆”智能体通过整合医师、营养师、运动(yùndòng)指导师的三师共管模式，结合动态血糖监测设备(shèbèi)，实现“一人一策”的精准控糖。数据显示(xiǎnshì)，该服务使用户空腹血糖达标率提升，并发症(bìngfāzhèng)风险降低。

尤其是(shì)与阿里达摩院合作的“一扫多查”技术，通过一次低剂量CT平扫，同步识别胰腺癌、食管癌、肝癌等13种癌症及骨质疏松(shūsōng)、脂肪肝(zhīfánggān)等慢性病。更关键的是，针对(zhēnduì)胰腺癌的AI模型敏感性和特异性分别达到92.9%与99.9%，较传统手段准确率提升(tíshēng)超30%。

这种(zhèzhǒng)技术无需升级现有CT设备，AI算法直接适配主流机型；检查完成后，系统自动生成包含(bāohán)多维度风险评估的报告，单例报告生成时间从过去的半小时压缩至2分钟(fēnzhōng)。

更重要的(de)是，基于筛(shāi)查结果，AI能为用户定制“胰腺癌高危人群专项筛查”“代谢综合征早筛组合(zǔhé)”等个性化套餐，并配套饮食建议、复查周期提醒(tíxǐng)等动态健康管理方案——从“查病”到“管病”，从“标准化报告”到“一人一策”，体检真正成了“私人健康管家”。

　新消费改变(gǎibiàn)平台定位

弗若斯特(sītè)沙利文(shālìwén)预测，2028年中国人均健康支出将达1.14万元，复合年增长率11.2%；而艾瑞咨询(zīxún)数据显示，2028年健康管理市场规模将突破3万亿元。

这背后(bèihòu)，是消费者对“精准”“持续”“定制”的强烈需求。

美年(měinián)健康2024年个检收入占比提升4个百分点至24.1%的变化，正是这种需求的具象投射：用户不再接受“千篇一律的套餐”，而是需要“基于自身病史、生活习惯的专属(zhuānshǔ)方案”；不再满足“一张报告了事”，而是要求“检后跟踪、干预、调整的全周期(zhōuqī)服务(fúwù)”。

通过覆盖全国200余个城市的400余家分院网络，美年健康构建(gòujiàn)起国内最大的个人(gèrén)健康数据中心，累计沉淀超2亿人次的结构化健康数据，为AI模型的训练提供(tígōng)了稀缺的“燃料”。

这种数据资产(zīchǎn)的优势在服务场景中转化为显著的竞争优势。以专病早筛为例，美年(nián)的“肺结宁”产品通过整合7种肺癌抗体检测与AI影像分析，将(jiāng)早期肺癌检出率(jiǎnchūlǜ)提升到很高水平；“脑睿佳”则依托百万级脑部影像数据库，能提前5-10年预警阿尔兹海默风险。

更(gèng)关键的是，这些(zhèxiē)数据反哺产品研发：每新增一例甲状腺结节患者的追踪数据，都可能优化AI对结节良恶性的判断模型。

而数据闭环的真正魔力，在于其催生的“预防(yùfáng)-干预(gānyù)-康复”完整生态。

以骨健康管理为例，当CT筛查(shāichá)发现骨质疏松风险时，健康小美自动(zìdòng)推送定制化钙剂补充方案，联合飞鹤集团开发(kāifā)的营养包通过O2O模式30分钟送达用户家中。

对于需要深度干预的案例，健康小美立即启动首都医科大学附属医院的绿色就医通道，同时激活保险(bǎoxiǎn)理赔流程。这种“筛查即干预”的模式，使得(shǐde)骨质疏松(shūsōng)患者的骨折发生率同比下降41.3%。

在服务触达层面，美年(měinián)健康打造的“健康小美”AI数智健管师正重新(chóngxīn)定义健康管理边界。这个基于华为盘古大模型训练(xùnliàn)的虚拟助手，不仅能解读包含200余项(yúxiàng)指标的体检报告，更通过持续学习用户行为数据，逐渐掌握个性化健康画像。

也因此，方正证券研报指出(zhǐchū)，美年正从“体检服务商”升级为“AI健康管理解决方案平台”，其“专病早(zǎo)筛(shāi)产品矩阵+智能健管平台”将形成双引擎增长。

新消费与AI，叠加态势下谁能率先适应(shìyìng)，谁就能享受先发红利。

2025年一季度AI技术驱动业务收入同比增长71.76%，美年(měinián)健康这个数字背后折射的，不仅是商业模式的跃迁，更是整个健康管理产业，从“人力密集型(mìjíxíng)”向(xiàng)“技术驱动型”的革命。

在服务能力维度，AI技术正在重塑体检服务的价值内涵。传统(chuántǒng)体检套餐如同标准化(biāozhǔnhuà)的“健康快餐”，而美年健康打造的AI定制系统则化身“健康营养师”。尤其(yóuqí)对于企业客户(kèhù)，系统甚至能根据行业特性设计差异化方案，如针对程序员加强颈椎、眼部筛查(shāichá)，针对制造业员工强化肺部健康管理。

这种精准服务直接提升了用户粘性，2025年一季度数据(shùjù)显示，使用(shǐyòng)AI定制套餐的客户复购率较传统模式提升。

在服务效率层面，AI技术带来(dàilái)的质变效应更为显著。智能主检系统(xìtǒng)通过(tōngguò)自然语言(zìrányǔyán)处理技术，可自动生成包含200余项指标的体检报告，其问题分类精准率达99.8%，结论合并精准率达93.9%。这套系统每年(měinián)可节省超200万小时医生审阅(shěnyuè)时间，相当于释放约1000名主检医生的人力。这种效率提升并非简单的人力替代，而是通过标准化流程重构了医疗服务供给模式。

以超声科室为例，AI系统的引入使年轻医生的聘用率提升(tíshēng)，科室管理效率提高。这种“技术降本+服务增效”的双重效应，使美年健康在2024年实现运营成本(chéngběn)同比下降(xiàjiàng)。

这些技术应用(yìngyòng)不仅降低了人力成本，更通过标准化流程提升了服务(fúwù)质量。2024年，美年健康新增21家分院获省级检验(jiǎnyàn)结果互认资质，全集团达55家，这意味着其服务标准已获医疗体系认可。

当下，美年健康的AI+新消费实践，本质是用技术回应健康消费的深层需求。当人们不再(bùzài)满足(mǎnzú)于“查病”，而是追求“管好健康”，谁能将AI嵌入服务的每个缝隙，谁就(jiù)能抓住下一个十年的增长引擎。

站在2025年的(de)(de)节点，美年健康的转型本质是一场“新(xīn)消费驱动的供给(gōngjǐ)侧革命”。当健康需求从“被动筛查”转向“主动管理”，当AI从“工具”变为“基础设施”，企业的价值早已超越“查病”本身——它更像一个“数智健康管家”，用数据读懂用户(yònghù)，用效率(xiàolǜ)服务用户，最终在新消费与AI的共振中，重新定义健康管理的“中国范式”。

而对于投资者而言，这不仅是一家企业的突围，更是一个万亿级健康管理时代(shídài)的开场(kāichǎng)。